Folosim metoda proprie de lucru, metoda ABC (Alternativa Bunescu Costescu). Intr-un domeniu bazat pe retete scrise de altii, cu prea mult “one man show”, noi avem modestia si bunul simt sa declaram ca doi profesionisti fac impreuna mai mult decat unul singur. Ne completam, ne evaluam reciproc, ne corectam scaparile, obosim mai putin ne observam mai bine participantii, glumim mai mult cu ei, cream mai multe legaturi cu ei. Pe scurt, facem intalnirile mult mai bune. Fara sa dublam pretul !
Training. In sala de training avem rolurile bine definite: eu reprezint firma (angajatorul) iar Alin il reprezinta pe angajat. Scopul activitatii noastre este sa facem sa se suprapuna interesele firmei cu interesele angajatului. E momentul de maxima eficienta atat pentru angajat, cat si pentru firma. Facem ca acest moment sa dureze.
Nu credem in retete standardizate, pentru ca fiecare firma, in fiecare moment, este unica, si are nevoie de o solutie proprie, creata/construita ad-hoc, pe baza resurselor disponbile. Noi armonizam obiectivele tintite de firma cu obiectivele individuale, si obtinem cele mai bune rezultate.
In coaching folosim aceeasi metoda ABC, punand competentele si experientele noastre cumulate in slujba voastra. Folosim o alternanta de sesiuni de coaching cu noi doi impreuna si sesiuni cu cate unul dintre noi, care aduc perspective noi asupra subiectelor dezvoltate. Am acumulat experienta relevanta si in coachingul de grup, care se dovedeste mult mai dificil decat coachingul individual. E adevarat, si satisfactiile sunt pe masura!
Suntem maestri de ceremonii in team-buiding. In functie de obiectivele stabilite impreuna cu voi, ne completam echipa cu colegi care sa mareasca impactul sesiunilor (observatori, invitati cheie, personalitati, etc.).
Evaluam impreuna cu voi obiectivele team-buiding-ului, petrecem timp cu cei ce vor fi implicati si stabilim impreuna ce vom face. Ca mergem in aer liber sau facem exercitii sofisticate in sala, ca organizam sesiuni de cooking sau competitie sportiva, obtinem mereu acelasi rezultat: echipe mai performante.
Ce altceva facem: activitatile soft de HR, cum ar fi :
– evaluari organizationale, fise de post, evaluari de personal, sociograme
– assessment center
– evaluari de stimuli profesionali, pachete de stimulente
Ce nu facem: activitatile hard din HR: nu facem payroll, contracte de munca, Revisal, concedii, etc.
Suntem mereu pregatiti cu solutii si strategii care pot veni in beneficiul companiei tale. Ne desparte doar un click.
